吴凌一行到渔业分公司调研

4月7日，生态资源公司总经理吴凌带队到渔业分公司开展调研，宣贯集团管控制度及要求，了解掌握渔业公司生产经营状况和管控模式，解决生产经营中存在的困难及问题，党委委员、纪委书记范仙恩，党委委员、副总经理严义，副总经理柴亮太，总经理助理张春梅及生态资源公司所有职能部门一同调研。

渔业公司分管销售、生产、采购、财务以及“四个稳定”的班子成员及部份生产一线负责人在现场或通过视频先后进行了工作汇报。随后渔业公司负责人王小寒向吴凌一行介绍了全国、全省渔业发展现状，详细汇报了水投渔业板块基本情况、发展规划、商业模式、企业文化、制度体系建设、存在问题及请求。生态公司各职能部门、经营班子成员先后针对渔业发展存在的问题，结合部门职能及分管工作进行询问和发言。

吴凌同志指出：渔业公司立足省内、放眼全国，具有明确的发展战略、发展目标，商业模式符合经营实际，企业文化契合员工和企业发展水平，管控体系精细可操作，经营效果十分明显，值得各部门和二级公司深入了解、学习和推广。

吴凌同志要求：一是渔业公司要以此次专题调研为契机，切实落实好水投集团党委、生态资源公司党委管控要求，进一步提升品牌影响，积极努力做强做大渔业板块，并向高质量发展，切实担当起生态资源公司主板块、支柱板块的重任；二是生态资源公司职能部门不仅是管控，更要树立为基层服务的思想，要加强政治学习和专业知识的学习，要提升服务的态度、服务的水平和服务的能力，主动与渔业公司对接和沟通，在审批流程、审批水平、政策宣贯等方面要有明显的提升；三是立足现阶段战略定位和成功经验，继续挖掘发展的切入点、着力点，全面统筹对外发展，推进精细化管理，打造亮点树立生态资源公司和水产行业标杆。

最后，王小寒代表全体员工感谢吴凌一行的支持与关爱，并表态将在生态资源公司党委、领导班子的坚强领导下，全力以赴圆满完成各项任务。

审定：王小寒