年3月14日中水渔业（）发布公告称：于年3月11日调研我司。
本次调研主要内容：
问：在当今疫情常态化的形势下,公司有何应对措施?公司战略方针有何调整?
答：在当今疫情常态化的形势下，公司坚持实事求是、因势变化、效益最优的原则，综合考虑成本、效益、人员、市场等诸多因素，根据各项目、各船的具体情况，采取停船、转场、自主休渔、报废船舶、拓展市场等一系列举措，努力做到降本增效。公司继续贯彻“捕捞为基、构筑平台、调整结构、升级转型”的战略方针。公司战略实施重点由巩固捕捞基础，向产业链后端延伸，积极拓展渠道加大销售工作力度。搭建和创新销售平台，积极落实国企改革三年行动方案要求。大力推动公司再融资项目，积极筹备在舟山建设金枪鱼研发加工中心等项目。“十四五”期间，公司提出战略“三升级”：即从专业化远洋捕捞企业向远洋渔业综合企业，再向海洋食品企业三个阶段的转型升级。远洋渔业综合企业涵括捕捞、修造船业、加工贸易和冷链物流及基地服务等中下游产业链业务以及探索养殖业务；海洋食品企业涵盖金枪鱼罐头等大众类精加工食品、生鱼片等高端海洋食品和海洋生物提取制品以及以海洋生物资源为原料的宠物食品等海洋食品的研发和营销业务。
问：年半年报盈利而到年底时全年亏损较大的原因?
答：投资者您好！年第二季度公司净利润大幅增加导致公司上半年盈利，主要原因是第二季度收到与收益相关政府补助5,.00万元。第三、四季度净利润下降，主要是因为受疫情影响年未能靠港维修的捕捞渔船于年下半年陆续靠港维修，发生维修费用较高；捕捞渔船维修离港会集中采购物资，超低温项目与丰汇项目除油和饵料之外的上船物资均直接计入成本，下半年捕捞量减少，金枪鱼单位成本相应提高。感谢您对公司的