年新冠疫情和非洲猪瘟的爆发，全球贸易战的加剧，让全球经济和各大行业发展纷纷陷入低迷模式，农林牧渔业也受到打击，无论是供给端还是生产端均受到不小影响。当所有的变化都以没有预料到的方式和角度对企业发动攻击时，企业的应危能力便显得十分重要，而据IDC发布的《中国小企业数字初始化指数》报告指出，数字化能力已成为中小企业渡过发展难关的关键生存力。
因此，面对危机带来的经济挑战，农林牧渔企业都必须重构自身的运营方式，顺应市场趋势来进行自我调整，进行数字化转型升级，纵观制造端及整个供应链，加强供应链的韧性，提升速度和生产力，改进生态效率。
大行业小产业，农林牧渔行业提效遭遇天花板
众所周知，“大国小农”是我国的基本国情。我国农林牧渔行业市场巨大，目前已成为全球第一大农产品进口国和第二大农产品贸易国。但农林牧渔行业集中度偏低，上市公司普遍体量较小。大行业小产业的市场格局，已成为制约中国农林牧渔行业效率升级的瓶颈。
一方面上游产能分散，规模化效益低，制约了行业效率提升。据第三次农业普查数据显示，中国98%的农业经营主体为小农户，70%的耕地面积经营者也是小农户。并且中国畜禽养殖规模化率也比较低，按照国家发展目标，到年也仅为70%左右。上游产能分散，将导致养殖成本增加，收益下降。
另一方面，则是由供需信息错配，流通效率低下导致。由于农林牧渔产业链链条较长，包含育种、养殖、屠宰、加工、流通等多个环节。而上游产能分散、小主体数量多、信息化程度低、农牧物流水平欠发达等行业现状，让农林牧渔产品资源整合、产品流通、产品信息追溯和共享、供应链金融等一系列面临供需信息错配，导致运营成本过高，产销周期加长，让销区价格高、产区价格低和库存压力大等供需脱钩成为行业一大痛点。
突破行业天花板，供应链升级需执行“三步走”
虽然影响农林牧渔行业发展的因素很多，但关键因素还是行业供应链能力薄弱。要突破行业天花板，必须要升级农林牧渔供应链，即对行业的信息链、物流链和资金链，进行数字化转型升级，以提升整个行业的增值链。
1、信息链是肌肉，制约行业效率上限
农林牧渔供应链升级的关键是信息链的改造，它决定着行业效率提升的上限，这关乎信息对称、运送时效等方方面面。特别是这几年，随着大数据的发展和应用，几乎所有人都意识到了数据信息的重要性及价值。众多企业纷纷上马“大数据”项目或者将大数据能力的建设作为数字化转型的重要目标之一，但从实际效益来看，结果并不理想，甚至没有达到预期。
因为绝大多数企业构建的大数据平台只是提供了大量的数据和更快的数据计算能力，但却不能真正为业务提供分析、洞察和预测能力，不能真正为企业创造价值和效益，没有体现出数据驱动的真正意义所在。企业要想真正发挥数据的能力，可通过瓴犀建立专属的大数据平台系统，从业务场景出发，对全渠道客户数据捕捉，让数据实时打通，将业务场景和系统中产生的数据有效地沉淀和挖掘利用，使其在业务交易和场景中发挥出智能决策和优化的作用，提升业务的价值，才是真正的数据驱动。
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